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公司召開“三項制度”改革推進會

2022-4-27 08:33| 發(fā)布者: 素箋淡墨| 查看: 4795| 評論: 0|原作者: 郭佳奇 分享到:
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摘要: 4月25日下午,公司召開“三項制度”改革推進會。公司領導班子成員,監(jiān)事會主席,各部門負責人,二級單位黨組織書記、副書記,辦公室主任參加會議。會議由公司黨委副書記李書平主持。會議指出,要深入學習貫徹陜西有 ...

425日下午,公司召開“三項制度”改革推進會。公司領導班子成員,監(jiān)事會主席,各部門負責人,二級單位黨組織書記、副書記,辦公室主任參加會議。會議由公司黨委副書記李書平主持。
會議指出,要深入學習貫徹陜西有色金屬集團決策部署,扎實落實國企改革三年行動的改革任務,進一步解放思想、堅定信心、奮發(fā)有為,堅持整體推進與重點突破并進、發(fā)展與改革并重,大力推進三項制度改革,力爭改出新面貌,取得新成效。
會議強調,一是要抓住重點,統(tǒng)籌協調,增強三項制度改革的目標意識,切實增強改革的責任感、緊迫感和使命感。二是要解放思想,轉變觀念,增強三項制度改革的支撐力度,抓好改革方案、措施、政策的宣傳和解讀,及時疏導和化解思想疙瘩,妥善解決問題,保障員工群眾的合法權益,健全風險評估和防范機制,嚴防重大風險事件發(fā)生。三是要抓住重點,統(tǒng)籌協調,增強三項制度改革的目標意識,要以“管理人員能上能下,員工能進能出,收入能增能減”的總體目標貫徹工作始終。
會議要求,要聚焦聚力,精準施策,抓重點、破難點,推動整體改革工作,切實抓好貫徹落實。一是把責任落實到位。建立工作制度,明確職責任務,確保改革工作有序推進、取得實效。二是確保平穩(wěn)有序。要做好改革風險評估和風險管控,把工作重點從事后處置轉換到事前預防,把矛盾問題化解在萌芽狀態(tài)。三是從實際出發(fā)。要敢于打破固有思想,堅持問題導向,樹立良好的示范標桿,營造支持改革、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗、懲戒慵懶的良好氛圍。
會議現場學習傳達了陜西有色金屬集團黨委《管理人員競爭上崗、末位調整及不勝任退出規(guī)定(試行)》《陜西美鑫公司“三項制度”改革實施方案》和《關于加快推進“三項制度”改革重點工作的方案》。
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