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鋁鎂合金分公司召開精益管理啟動(dòng)會(huì)暨鑄造車間動(dòng)員會(huì)

2022-8-10 18:10| 發(fā)布者: 素箋淡墨| 查看: 1565| 評(píng)論: 0|原作者: 王超 分享到:
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摘要: 8月9日,鋁鎂合金分公司在二樓會(huì)議室召開了精益管理啟動(dòng)會(huì)暨鑄造車間動(dòng)員會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人、鑄造車間管理人員及業(yè)務(wù)相關(guān)人員參加會(huì)議,分公司副經(jīng)理趙立新主持會(huì)議。會(huì)上,分公司計(jì)劃物資核算 ...

89日,鋁鎂合金分公司在二樓會(huì)議室召開了精益管理啟動(dòng)會(huì)暨鑄造車間動(dòng)員會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人、鑄造車間管理人員及業(yè)務(wù)相關(guān)人員參加會(huì)議,分公司副經(jīng)理趙立新主持會(huì)議。

會(huì)上,分公司計(jì)劃物資核算小組組長(zhǎng)劉萬喜傳達(dá)公司2022年度精益管理培訓(xùn)暨啟動(dòng)大會(huì)會(huì)議精神;生產(chǎn)技術(shù)部主任吳衛(wèi)鋒介紹分公司精益管理創(chuàng)建工作組織架構(gòu)及成員;鑄造車間主任張偉作動(dòng)員講話;鑄造車間精益小組成員代表作表態(tài)發(fā)言。

趙立新在講話中指出,精益管理工作不是“面子”工程,要通過精益管理,大膽變革、創(chuàng)新,以人為本,提升員工幸福感,實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)降本增效做出成績(jī)。就如何推進(jìn)精益化管理他提出三點(diǎn)要求:一是轉(zhuǎn)變思想,創(chuàng)新方法,引導(dǎo)職工人人參與精益管理,促進(jìn)思維創(chuàng)新,提升整體管理水平。二是靈活利用本次專家老師蒞臨指導(dǎo)的機(jī)會(huì)虛心學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力,展現(xiàn)自身價(jià)值。三是要正視精益管理這項(xiàng)工作,同心協(xié)力,全員參與,才能取得良好效果。

下一步,鋁鎂合金分公司將全力支持鑄造車間開展工作,配合專家科學(xué)指導(dǎo),不斷學(xué)習(xí),完善流程,付諸實(shí)踐,確保精益化管理先進(jìn)理念在鋁鎂合金分公司落地生根和推廣應(yīng)用,以精益管理的實(shí)際成效促進(jìn)公司整體管理水平及經(jīng)營效率穩(wěn)步提升。

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